А що сказав би Фрейд? Лідерство і самообман, живе кіно і спіраль навчання

В середині літа помітних книжкових новинок небагато - в видавництвах починається період відпусток. Тим цінніша кожна з них. Коппола вчить знімати "живе кіно", третій CEO Microsoft розповідає повну її історію, а Фрейд вирішує всі ваші проблеми. Збірка про ідеальні компанії, поведінкова економіка Аріелі, як перезавантажити життя та вибратися з власної шкаралупи. Топ-8 новинок липня) Секрети майстра Живое кино. Секреты, техники, приемы Фрэнсис Форд Коппола​ Режисер «Хрещеного батька», «Апокаліпсису сьогодні» та інших відомих фільмів Френсіс Форд Коппола вважає, що майбутнє кінематографа - за новою формою мистецтва, яке він називає «живе кіно». Це фільм, знятий одним дублем в режимі реального часу, в якому використовуються як класичні сценічні прийоми, так і новітні технології. Тобто глядачі зможуть дивитися кіно прямо в процесі його створення. Мова йде не про банальні і односкладові стріми в Instagram, а про повноцінні художні твори, створити які, насправді, не так вже й просто. Коппола ділиться в «Живому кіно» конкретними інструментами зйомок фільмів в такому форматі, але крім цього ще і розповідає по ходу справи різні байки з власної кар'єри і життя, що робить книгу по-справжньому захопливою і самобутньою. Дана робота Копполи підкуповує своєю щирістю і простотою мови. Вона є не стільки підручником, скільки бесідою режисера з читачем. У якийсь момент навіть починає здаватися, ніби ви не читаєте книгу, а сидите десь на патіо з другом Френсісом і, потягуючи вино його власного бренду, слухаєте, як він розповідає вам про своє улюблене заняття. Загалом, жива книга про живе кіно. ©   Повна історія Microsoft Обновить страницу. О трансформации Microsoft и технологиях будущего от первого лица Сатья НаделлаСатья Наделла - третій CEO компанії Microsoft після Білла Гейтса і Стіва Балмера, -розповідає повну історію Мікрософт, а також про технології, які скоро перетворять світ. Коли ви натискаєте в своєму браузері кнопку «Оновити», частина змісту сторінки залишається попередньою. Але Microsoft під керівництвом Сатья Наделла зуміло відмовитися від підходу, коли все оберталося навколо Windows. Те, що компанія прийняла на озброєння амбітну нову місію, - його заслуга. ​ Настільна книга кожного керівника Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор Институт Арбингера Нове видання культової книги про лідерство. Складнощі в спілкуванні з близькими нам людьми, нерозуміння колег по роботі. Сварки, образи, закритість - всі ми рано чи пізно стикаємося з цими явищами в повсякденному житті. Автор чудово розкриває причинно-наслідковий зв'язок шорсткості відносин між людьми. Більшість цих проблем виникає через те, що ми закриваємося у власній шкаралупі. Егоїзм, небажання подивитися на свою поведінку з боку, небажання стати ініціатором примирення, зрозуміти співрозмовника - і є те поведінка, яке заводить нас у глухий кут, раз по раз посилюючи і без того складну проблему відносин. Небажання працювати з цим явищем веде до розлучень, втратою ключових співробітників в компанії, втратою друзів і партнерів. Як не потрапити в пастку самообману, як навчитися поважати чужу думку і працювати з колегами по роботі в атмосфері взаєморозуміння і високої ефективності - читайте в цій книзі.   Навчання дорослих та дітей Спираль обучения. 4 принципа развития детей и взрослых Митчел Резник Мітчел Резник з медіалабораторіі Массачусетського технологічного інституту розуміє креативність як вміння фантазувати, висувати і розвивати ідеї, спільно працювати над важливими проектами. Для цього він пропонує пройти по спіралі навчання через творчість. Це метод, який автор підглянув у маленьких дітей. Спіраль заснована на чотирьох принципах: проекти, палка захопленість, партнерство, процес гри. Вони можуть допомогти і дітям, і дорослим розвинути креативність і творче мислення. ​ Про колаборативні компанії. Тобто, про ідеальні компанії.) Сотрудничество. HBR 10 лучших статей ​Одна з ознак здоров'я людини - узгодженість в роботі систем її організму. Наприклад, нежить. Здавалося б, це легке нездужання, яке не заслуговує того, щоб пропускати роботу. Однак цей легкий симптом в прямому сенсі змінює ваше сприйняття життя. Вам важко дихати, відчувати запахи, концентрувати увагу. Компанія схожа на живий організм. Якщо одна частина робочого колективу «хворіє» або працює автономно, це неодмінно відіб'ється на всій діяльності фірми. Співпраця - єдиний спосіб підтримки здоров'я бізнесу. Кращими практиками налагодження співпраці всередині колективів діляться експерти в збірнику Harvard Business Review - головного ділового журналу у світі, - «Співпраця». Кращі статті про тонкощі колаборації в одній книзі.   Вся серія Harvard Business Review: 10 лучших статей     Популярна психологія Что бы сказал Фрейд. Как великие психотерапевты решили бы ваши проблемы Сара Томли Ця книга - частково введення в психологію, а частково посібник для життя. Її автор, психотерапевт Сара Томлі, озброїть вас знаннями, пояснить, чому ви такі, які ви є, чому робите так, а не інакше, і розповість, як ваші повсякденні проблеми вирішили б відомі психологи і психоаналітики, такі як Мелані Кляйн, Дональд Віннікотт , Фріц Перлз, Зигмунд Фрейд, Карл Густав Юнг, Ерік Берн, Еріх Фромм і багато інших. Виявляється, коли на повсякденні питання відповідають найбільші в світі психотерапевти і психологи, сама проблема відкривається з нової сторони - а відповідь дивує і надихає. Мотиватори Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя Елена Резанова Люди роками живуть в режимі «не на своєму місці, але не знаю, що з цим робити». Коли люди замислюють покинути все і слідувати за мрією, їх опосідають страхи й сумніви. Про те, як зрозуміти, куди рухатися і що допоможе зважитися на кардинальні зміни, – книга фахівця у сфері кар’єрних стратегій Олени Рєзанової. Книга заснована на особистому досвіді автора. Свого часу вона залишила роботу і разом із сім’єю переїхала до Франції, щоб жити як подобається і робити те, у що віриш. Запас грошей – на нову освіту і один рік життя. Кожен крок був сповнений сумнівів і страхів, але вони впоралися, знайшли себе і сьогодні живуть життям своєї мрії в Монако. Колесо життя набирає обертів, а ми всі сподіваємося, що одного разу воно зупиниться біля станції «Цікаве життя» і тоді вже почнеться все найпрекрасніше. Але потім приходить усвідомлення, що всі «коли-небудь» насправді були «ніколи-небудь», і колесо не зупиниться. Вічна завантаженість створює ілюзію сенсу: ми постійно зайняті й робимо все як треба, але опиняємося не в тому місці, тому що в діях не було усвідомленості й не було часу замислитися про правильність напрямку. Іноді людина потрапляє в «професійний тунель» – обмежується однією сферою й не розширює свій кругозір. Тому, коли випадає шанс щось змінити, вона поняття не має, чим хотіла б зайнятися. Ще одна перешкода – пастка стабільності. Здається, що зміни принесуть у життя невизначеність і ми втратимо навіть те мале, що в нас є. Але гарантій немає ніде – кризи трапляються навіть на найбільш, здавалося б, стабільній роботі. Єдина стабільність в цьому житті – це ви самі, ваші емоції, впевненість і розвиток. Більше ви не контролюєте нічого. Малюючи дорожню карту пошуку себе і перезавантаження життя, Рєзанова закликає не чекати кращих часів, щоб робити те, що хочеться. Вона докладно розбирає шаблонні помилки про зміни, розповідає про перші кроки на шляху до мрії і ділиться корисними техніками. © #TUBBR - Огляд світових бестселерів, перекладених українською! Передбачувана ірраціональність Ден Аріелі Про ірраціональність. Про приховані мотиви, установки і імпульси, які змушують нас (а також наших колег, клієнтів і партнерів) діяти за цілком певними, нехай і неусвідомленими моделями, здійснюючи часом абсолютно нелогічні дії. Левітас рекомендує 💬 «Дуже раджу Вам цю книгу, як чудовий посібник з поведінкової психології і з маркетингу одночасно. З часів виходу книги Роберта Чалдині «Психологія впливу», найсильнішої книги по цій темі, яку я не втомлююся рекомендувати ось уже понад 10 років - книга Дена Аріелі є, мабуть, таким найцікавішим виданням на тему того, як людина робить вибір і на які кнопки треба натискати, щоб змусити її вибрати те, а не це.» Це щось на межі між практичною психологією, соціологією, і економікою. У ній багато прикладів, експериментів і ідей! Причому не просто теоретизованих викладок, а цілком застосованих на практиці підходів. Як в бізнесі, так і в особистому житті. Одним словом, must read для всіх і кожного! ​ ​​Використовуйте найкращі інструменти для розвитку свого бізнесу!   Успіхів, Леся Петренко головний натхненник книгарні Leole Book та видавництва Leole Publisher

Переговори з Рокфеллером, метод Ейнштейна і мозок Будди

Один з визнаних майстрів американської дипломатичної школи Генрі Кіссінджер є винахідником тактики так званої «човникової дипломатії». Якось раз журналіст попросив Кіссінджера пояснити на прикладі в чому сенс тактики «човникової дипломатії» в переговорах. «О, це дуже просто, - посміхнувся Кіссінджеp. Припустимо, я приходжу до Рокфеллеpа і питаю: - Послухайте, Рокфеллер, ви хочете отримати в зяті "крутого" сибірського мужика? - Що за ідея спала вам в голову, - дивується Рокфеллер. - Навіщо мені це? - А якщо він - клієнт швейцаpского банку? - наполягаю я. - Це інша справа, - каже він. Далі - зовсім просто. Я йду в банк і питаю: - Хочете, щоб вашим клієнтом став "крутий" сибірський мужик? - Цього ще нам не вистачало! - обурюється директор банку. - Ну, а якщо він - зять Рокфеллера? - кажу. - Це інша річ, - зацікавлюється директор банку. Тепер настає завершальний етап. Я приїжджаю до "крутого" сибірського мужика і пропоную: - Хочеш одружитися з американкою? Він знизує плечима: - Навіщо це мені? Я забезпечую його додатковою інформацією: - А якщо вона - дочка Рокфеллера? .. - Ну, це - зовсім інша справа, - погоджується він. Залишається - зовсім дрібниця. Я відвідую дочку Рокфеллера і питаю її: - Хочеш вийти заміж за клієнта швейцаpского банку? - Яке диво! - відповідає вона. - Таких клієнтів навколо - хоч греблю гати. Вибирай будь-якого ... - Ну, а якщо він - "крутий" сибірський мужик? Вираз її обличчя змінюється. - Так би відразу і сказав! » ;) Найважливіша робота з дипломатії протягом тридцяти років Дипломатія Генрі Кіссінджер ​А якщо серйозно, дуже глибокий і цікавий аналіз величезного історичного періоду. Ця книга не випадково стала національним бестселером 1994-1995 років. Кіссінджер прагне проаналізувати чинники, що дозволяють оцінювати міцність і довговічність того чи іншого світового порядку, починаючи з Вестфальського миру 1648 року і аж до наших днів. Перед читачем постає ряд політичних діячів «всіх часів і народів» - від Рішельє до наших сучасників.   Пояснення наших бід з точки зору когнітивних наук Иллюзия знания. Почему мы никогда не думаем в одиночестве Сломан Стивен, Филип Фернбах ​Зазвичай нам здається, що ми думаємо поодинці, а наш розум замкнутий в окремій черепній коробці і лише опосередковано пов'язаний з навколишнім світом. Ця книга переконає вас, що пізнання завжди і всюди колективне. Когнітивісти Стівен Сломан і Філіп Фернбах починають книгу з вивчення унітазів, замків і застібок-блискавок. Якщо вас попросять оцінити, наскільки добре ви розумієте ці пристрої, а потім написати покроковий опис того, як вони працюють, ви напевно розчаруєтеся у власних знаннях. Абсолютна більшість людей не розуміє механізм дії приладів, якими ми користуємося щодня. Сломан і Фернбах пишуть про те, що усі ми живемо у спільнотах знання, а те, що ми вважаємо "своїми" знаннями, насправді розподілено довкола нас, і ми сягаємо по ці експертні знання, навіть не помічаючи цього і не усвідомлюючи глибини свого невігластва. Високорозвинені суспільства складаються з окремих осіб, які напрочуд мало знають, а своїм розвитком завдячують ефективності обміну знаннями. Автори також пояснюють, чому навіть освіта і вільний доступ до інформації та наукових досягнень не рятує людей від схильності до упереджень, забобонів і помилок, а також розповідають, що з цим робити.     Мудрість буддистських практик і сучасні відкриття нейробіологів Мозг Будды. Нейропсихология счастья, любви и мудрости Ричард Мендиус, Рик Хансон ​Революційні наукові відкриття довели, що мозок дорослої людини може змінюватися протягом усього життя. Хоча багато нейробіологів раніше заявляли, що свідомість є не більше ніж активність мозку, сьогодні ми можемо поглянути на це по-новому. Якщо ми будемо розглядати свідомість як матеріалізований процес, що керує потоком енергії та інформації, стане зрозуміло, що його можна використовувати для зміни мозку. Суть проста: те, на чому ми зосереджуємося, може безпосередньо змінити активність і структуру мозку. Головне - знати, як використовувати це розуміння для поліпшення свого життя. Ми відкриємо для себе ще одну нову точку зору: наші відносини один з одним лежать в основі роботи нашої свідомості і є ключовим аспектом здоров'я мозку. Соціальні зв'язки формують нервові з'єднання, з яких складається мозок. Виходить, те, як ми спілкуємося, впливає на структуру мозку і підтримання балансу в житті. Великі вчителі, такі як Будда, Ісус, Мойсей, Мохаммед і Ганді - всі народилися з таким же мозком, як у звичайних людей. Але змінивши себе - вони змінили світ. У цій книзі зібрані кращі світові практики, медитації та вправи, за допомогою яких ви навчитеся керувати своїм мозком і змінювати життя. ​Які принципи древньої гри допоможуть в бізнесі Стратегия Го. Древняя игра и современный бизнес, или Как победить в конкурентной борьбе Павел Авраамов «У моєму житті було достатньо розчарувань - наприклад, я хотів бути кращим в світі гравцем в Го, але так ним і не став», - розповідав в одному інтерв'ю Білл Гейтс. Правила однієї з найстаріших логічних ігор прості: потрібно відгородити на ігровій дошці каменями чорного або білого кольору більшу територію, ніж противник. Стратегічні принципи, які дозволяють домогтися перемоги в Го, універсальні і абстрактні. Їх можна використовувати в будь-якій сфері людського життя, де йде конкурентна боротьба, - наприклад, в бізнесі. Павла Авраамов (бізнесмен і майстер гри в Го) розповідає про базові принципи і стратегії гри з прикладами з реального життя, а точніше бізнесу. Вивчення гри розвиває пам'ять, зосередженість, здатність до багатофакторного аналізу ситуації. Але головне, Го прищеплює здатність міркувати і приймати зважені рішення, передбачаючи дії противника. Справжня користь від гри в Го полягає не в тому, щоб отримати який-небудь розряд, і не в тому, щоб просто завчити стратегічні принципи напам'ять. Ідея в тому, щоб за дошкою зрозуміти особливості власного мислення, розкрити свою індивідуальність і знайти особистий, який підходить саме вам, стиль гри.   Про здатність людського духу не ламатися та про психологію відновлення   План Б. Как пережить несчастье, собраться с силами и начать жить снова Адам Грант, Шерил Сэндберг з відгуків  «Три роки тому я читала книгу віце-президента Facebook, однієї з найвпливовіших жінок США - Шеріл Сендберг «Не бійся діяти. Жінка, робота і воля до лідерства», дивилася її на TED Talks - вона мені дуже сподобалася. Я рекомендувала ту книгу багатьом. А потім раптово загинув її чоловік, і за деякий час вона зважилася написати нову книгу, але вже не про фемінізм, а про подолання особистої трагедії. У книзі «План Б», написаній разом з другом сім'ї та психологом Адамом Грантом (автором бестселера «Оригінали»), вона розповіла про те, як поетапно подолати життєву кризу і знову повірити в себе. Шеріл з невластивою для відомих людей відкритістю показує свої почуття і ділиться тим, що допомогло їй пережити трагедію. Читаючи такі книги, розумієш, що навіть, коли тобі здається, що «все навколо погано», важливо рухатися вперед. Книга розійшлася в світі тиражем 2,8 млн примірників і стала не меншим бестселером, ніж її перша книга «Не бійся діяти». ​ Історія образотворчого мистецтва за 40 000 років Зоряна ніч Ван Гога та інші оповіді Майкл Берд з відгуків:  "Я неймовірно здивована: автор розповідає про мистецтво за допомогою відчуттів. Це не масив фактів і вчинків, тільки легке дихання мистецтва - імпресії і відчуття. Ні краплі занудства в книзі, ні натяку на втому після двох годин читання. Факти і, здавалося б, суха інформація органічно вплетені в оповідання. Автор повністю занурює читача в атмосферу: ти відчуваєш, яка на вулиці погода і звідки дме вітерець, переймаєшся почуттями і мріями художників, співпереживаєш їх труднощі. Навіть розмови підслухати можна! Зміст і склад тем спочатку викликали питання, потім фішку зрозуміла: це не питання хронології або географії. Кожен розділ висвітлює певну проблему в історії мистецтва. Десь мова йде про епоху, десь - про художника. Особливо хочу наголосити на двох моментах. Перший: багато розповідей про конкретних майстрів починаються з розповіді про їх дитинства. І правда, це ж так близько кожній дитині! Другий: що ви знаєте про мистецтво Камбоджі? Навіть не подумала б сама подивитися, що ж там було. І це ще не все нові відкриття, які може для себе зробити доросла людина, читаючи цю дитячу книгу. Звичайно, книга не дасть фундаментальних знань з історії мистецтва, але у книги і мета інша - зацікавити дитину мистецтвом. Для всіх допитливих дітей. Для батьків, які люблять образотворче мистецтво і хочуть прищепити цю любов своїм дітям." © Наташа Кайя, художник і мистецтвознавець Натхнення для дітей   Таємничі загадки Ана Гальйо, Віктор Ескандель Любите загадки, головоломки і заплутані історії? Зустрічайте - це детективна книга-квест, яка розвиває логіку і уяву, дає можливість влаштовувати змагання та обговорення: чиє припущення виявиться вірним? Пам'ятайте: важлива кожна деталь! Постарайтеся нічого не упустити, інакше справа залишиться нерозкритою. Книга для всіх любителів загадок і детективів від 8 років і до ... 99  (пам'ятаєте, як в Шукачах, розгадували і не могли розгадати дорослі) "Всі ми думаємо по різному. Секрет успіху в тому, щоб поглянути на ситуацію з декількох точок зору! Розмірковуй різними способами."     ​​Використовуйте найкращі інструменти для розвитку свого бізнесу! Успіхів, Леся Петренко головний натхненник книгарні Leole Book та видавництва Leole Publisher

AGILE для бізнесу - безумство, мода чи філософія?

«Будь-яка справа завжди триває довше, ніж очікується, навіть якщо врахувати закон Хофштадтера» - закон Хофштадтера Сьогодні такі слова, як Scrum, Lean, Kanban і Agile стали неймовірно популярні в колах підприємців і менеджерів. Що ж таке філософія Agile і методологія Scrum? Чи справді це необхідність сучасних реалій або ж просто новомодна фішка, данина управлінського тренду? Agile: це не метод роботи, а ідеологія адаптивної роботи, яка об'єднує кілька методів і дозволяє вашій команді налаштувати ці методи роботи під себе і під задачу. Agile і Lean - філософії гнучкого адаптивного управління, набір цінностей, принципів і поглядів. Scrum, Kanban, DaD, SAFe, практики масштабування - все це методології, в рамках філософії Agile. Методики Lean в своїй суті схожі: вирішують одні й ті ж питання, в одних і тих же межах філософії, проте різними методами. Важливо пам'ятати, що Scrum - це каркас, а не готовий алгоритм роботи. Він чудово комбінується як з базовими методиками, так і з додатковими скрам-інструментами. Однак, потребує адаптації теорії під ваші бізнес-реалії. Agile - це спосіб мислення, який допомагає будувати високоефективні команди і з їх допомогою давати максимум цінності вашим клієнтам. У Agile вся робота тримається на чотирьох основних цінностях:  Люди і взаємодія важливіші, ніж процеси і інструменти. Співпраця з замовником важливіша переговорів по контрактах. Робочий продукт важливіший вичерпної документації або презентації. Реакція на зміни важливіша, ніж проходження початкового плану.   За допомогою гнучких адаптивних (Agile) підходів лідери створюють таку атмосферу в організації, щоб людям хотілося досягати цілей, щоб ці цілі їх надихали. Співробітники не бояться пропонувати свої рішення, створювати щось нове, вони знають, що їх ніхто не буде засуджувати за помилку. Agile допоможе вам, як лідеру, налагодити зв'язок зі своїми людьми, краще їх слухати і чути, ефективніше ставити завдання і спостерігати за результатами в повній прозорості. Це - здоровий баланс між результатами і залученістю ваших співробітників, адже працюють не методології - працюють люди. © за матеріалами інтерв'ю Андрія Павленка для бізнес-школи МІМ і Юрія Козія для Laba Посібник по 4 agile-методологіями Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин ​Автори в одній книзі схрестили Scrum, ХР, Lean і Канбан - дуже цікаво, що з цього вийшло ;) Досвідчені Agile-коучі Ендрю Стеллман і Дженніфер Грін розповідають про те, як за допомогою Agile досягти вражаючих результатів і яких принципів повинні дотримуватися Agile-команди.  Найвищий пріоритет - це задоволення замовника за допомогою частих і безперервних постачань цінного для нього програмного забезпечення.  Зміни у вимогах вітаються навіть на пізніх етапах реалізації проекту.  Працюючий продукт слід випускати кожні кілька тижнів, в крайньому випадку - кожні кілька місяців.  Найбільш ефективний і дієвий спосіб передачі інформації - це зустріч членів команди розробки ПО.  Представники бізнесу і команда розробки повинні працювати над проектом разом.  Проекти будуються навколо вмотивованих людей.  Робоче програмне забезпечення - це головна міра прогресу проекту.  Гнучкі процеси сприяють безперервному розвитку.  Постійна увага до технічної досконалості і якісної архітектури сприяє гнучкості.  Простота - це мистецтво не робити зайвої роботи.  Краща архітектура, вимоги та дизайн створюються в самоорганізованих командах.  Команда постійно шукає способи стати більш ефективною шляхом настройки і корекції своїх дій.   Основи для переходу на agile Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период Лисса Адкинс ​Ця книга про побудову високопродуктивних agile-команд, про те, як допомагати командам ставати видатними і створювати продукти, якими вони будуть пишатися. Почати використовувати Agile легко, але важко робити це добре. Причин чимало. Головна в тому, що Agile витягує на світло все те сміття, яке люди звикли роками замітати під килим. Кому це приємно? І тим не менше це треба зробити. Лісса Адкінс блискуче пояснює, як навички професійного коучингу можуть бути застосовані до коучингу команд, що займаються розробкою програмного забезпечення. Лісса в книзі робить упор на роботі в проектах і досягненні цілей, без фокусу на ІТ-сферу. Але так як у неї багато особистого ІТ-досвіду, то і прикладів для ІТ-компаній в книзі багато. Це незамінний довідник, який повинен бути на книжковій полиці у кожного agile-менеджера (не плутайте, менеджер проекта і agile-коуч - це різні ролі).​   ​Книга засновника методики Scrum Scrum. Революционный метод управления проектами Джефф Сазерленд Книга дуже крута. Читається легко, але при цьому виключно багата по контенту.  Особливо цікаво почитати з точки зору підвищення ефективності команд. Scrum - новий рівень їх ефективності, а головне - довіри між учасниками команди. Це нова мобільність ресурсів, яка дозволяє невеликою групою реалізовувати навіть найбільші проекти.  Читати раджу всім. Комусь буде просто цікаво дізнатися про без перебільшення революційну методику, а хтось буде впроваджувати методику у себе в компанії. Книгу написав сам засновник методології - Джефф Сазерленд. Тільки через це книгу варто прочитати всім, хто активно використовує Scrum в своїй роботі або тільки планує почати.   ​Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса Роман Пихлер Перший посібник по гнучкому управлінню продуктом на основі Scrum - від одного з провідних експертів методики. Scrum не дає відповіді на питання, як власнику продукту отримати максимально корисні результати. Більшість менеджерів продукту і маркетологів не знають, як з цією метою використовувати покрокову природу Scrum. У своїй новій книзі Роман прекрасно заповнює цю прогалину.​   Практичний і чіткий посібник по досягненню результатів за допомогою #Scrum Путь scrum-мастера. ScrumMasterWay Зузана Шохова ​Ця книга являє собою посібник для всіх scrum-майстрів, agile-коучів і керівників, які хочуть змінити свої організації на краще. Вона розкриває загальні концепції і поняття, в яких слід розібратися кожному scrum-майстру, а також направляє до джерел знань, які зможуть допомогти вам у вирішенні складних ситуацій. Книга свідомо створювалася як тонке ілюстроване видання, яке можна прочитати за вихідні, не витративши на це занадто багато часу і сил. Однак вона повинна стати для вас відправною точкою пошуку корисної інформації або ідей щодо того, куди рухатися далі. Безумовна перевага цієї книги - в наявності безлічі практичних прикладів того, як застосовувати кожну з концепцій. Зверніть увагу, що книга не пояснює базових правил і принципів Scrum, оскільки передбачається, що ви вже знайомі з Agile і Scrum і у вас є досвід роботи scrum-майстром.   А тепер про все чітко і коротко   Гибкое управление проектами и продуктами Вольфсон Борис Ця маленька книжка просто нереальна, найкрутіша концентрація зубодробильних знань по Аgile! Вольфсон взяв і порубав в салат найціннішу інформацію з більш ніж 50 першоджерел, щедро полив її власним досвідом. Ніякої води, купа деталей і нюансів по організації виробництва як в маленьких, так і великих компаніях. Ця книга найнатуральніший рецепт лікаря для всіх, хто вже використовує в роботі гнучкі методології управління або ще тільки придивляється до них. Методологія Scrum і основи Kanban, практична частина присвячена бізнес-моделюванню, управлінню вимогами, аналітикою вимог, управлінню командами, оцінкою термінів, управлінню ризиками, інженерним практикам розробки (здебільшого з екстремального програмування), контролю і забезпечення якості.​ Ще два Agile-гуру   Agile. Оценка и планирование проектов Майк Кон Майк Кон - гуру оцінки та планування проектів. Тут він дуже чітко і чесно розповідає про свій підхід до роботи і розкриває методи, які допоможуть будь-якому проекту стати успішним. Мета agile-планування полягає в ітеративному пошуку оптимальної відповіді на загальне питання розробки продукту - які функції якими ресурсами і за який час можна реалізувати. Agile-підхід дозволяє успішно дати відповідь на це питання. ​   Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами Юрген Аппело Існують десятки книг по Agile-методологій для розробників, тестувальників, коучів і проектних менеджерів, але практично немає книг з цієї тематики для Agile-менеджерів і лідерів команд. Ця книга заповнює прогалину. У книзі представлені основні фокуси уваги керівника при побудові гнучкої самоорганізованої команди: - як заряджати людей енергією, довіряти і розширювати повноваження,  - як працювати над розвитком командної компетентності і плекати структуру.  Тільки експериментуючи і співпрацюючи, можна ефективно розвивати себе і свою команду. Для блискучих ідей та проектів Космос. Agile-ежедневник для личного развития Катерина Ленгольд ​Цей щоденник допоміг 23-річній Катерині Ленгольд стати наймолодшим віце-президентом компанії в (тільки вдумайтеся!) аерокосмічній індустрії!В чому секрет? Довгострокові плани провалюються в 80% випадків. Короткострокові заганяють в режим білки в колесі. Agile-щоденник - «золота середина»: робота організовується спринтами. Ставимо цілі на 9 тижнів, плануємо справи 30-хвилинними блоками, попутно заводимо корисні звички - і радіємо результатами. Ось така динаміка продуктивності) Для чого: випробувати міні-версію мрії і втілити її в життя повністю. Щоденник вже розпланований, так що заглиблюватися в теорію не обов'язково. Просто заповнюйте аркуш за аркушем. Чим більше аркушів заповнено - тим ближче мрія. Плюс, ці вечірні подяки людям і подіям минулого дня. Коротше, корисний подарунок собі) Але хороша та система, яка працює у вас! Тому пробуйте, застосовуйте, визначайтесь ;) ​​Використовуйте найкращі інструменти для розвитку свого бізнесу! КНИЖКОВІ РОЗПРОДАЖІ ТИЖНЯ   Барахолка бізнес-книг. Віддам-продам-поміняю Група Facebook · 10 062 учасника Приєднатись 🔊 Запрошую на закриті розпродажі бізнес-книг! 🛒 Кожного дня спеціальні пропозиції, кількість обмежена! 👀 Халявні ціни на новинки та бестселери, раритети, які пропали з продажу!   Успіхів, Леся Петренко головний натхненник книгарні Leole Book та видавництва Leole Publisher