Жорсткі продажі та "довірливий" менеджмент не працюють, працює жорсткий менеджмент і "довірливий" маркетинг.
Про методи "довірливого" маркетингу ми розкажемо наступного разу, а зараз підбірка про сучасні методи управління від Наташі Карпової - чудового бізнес-тренера і нашого хорошого друга.
P.S. Текст подаємо цитатами, тому мова оригіналу зберігається.
1. "Эта книга в тройке лучших книг,
прочитанных мной за 2012 год. И да пусть не испугает вас название Книга
для собственника, который ГОТОВ что-то менять. Главное условие
прочтения – хорошее чувство юмора. Если все, написанное в книге
воспринимать буквально, то действительно «караул!», если включить
здравый смысл, то отличная инструкция к действию. Одна из главных мыслей
книги: «сотрудник – это сотрудник». И не навязывайте ему никаких других
ролей: он не должен быть вам другом, не должен заботиться о вас, как
ваша бабушка и работать с вами до самой смерти, как члены итальянской
мафии.
И это еще не все! Табличка «Подлинная цена сотрудника», созданная мною
на основе материалов книги рвет все рекорды по WOW-открытиям участников
тренингов.
Читать однозначно!"
Жесткий менеджмент
Дэн Кеннеди
2. "Сначала строили компьютеры по образу и подобию человека,
теперь требования к сотруднику строят по образу компьютера: включаться в
работу на 100% сразу, как зашел в офис, многозадачность всегда,
одинаковая трудоспособность все 8 часов, 5 дней в неделю. Как мы знаем –
ЭТО не работает. Что делать и как все ж таки работать эффективно –
читайте в этой книге. Не скажу, что читается на одном дыхании, но мысли
интересные, советы – полезные".
То, как мы работаем – не работает
Тони Шварц
Детальніше про книгу
3. "Пришлось столкнуться с этой темой (нет, нет, мне не оставили в наследство заводы, пароходы и миллион долларов в придачу. Эх!). Решила посмотреть на мировой опыт и оказалось, что здесь столько подводных камней! И в момент передачи бизнеса – уже поздно. Есть важные фишки при воспитании, и при первых рабочих шагах (оказывается, лучше в другой компании), и… много других И... В общем, если планируете передать бизнес наследнику – ОБЯЗАТЕЛЬНО узнайте про опыт других семей. Хотя бы из этой книги.
Преемственность в семейном бизнесе
Крег Аронофф
4. "Пол, я вас люблю!
Да, да, даже так. Передайте ему это кто-нибудь! Одна из самых
лаконичных книг, которая полезна вся! Может быть, потому что она такая
тоненькая?
17 вопросов, которые стоит задать собственнику бизнеса, чтобы понять куда двигаться. На первых двух страницах сами вопросы, на остальных чуточку развернутой информации на тот случай если ВДРУГ не совсем понятно к чему вопрос. Книга, написанная не для денег, а когда распирает, чтобы поделиться знаниями. Это мое впечатление. Не хочу слышать комментарии, если это НЕ так. Оставьте меня кайфофать в моем НЕзнании".
17 вопросов, которые стоит задать собственнику бизнеса, чтобы понять куда двигаться. На первых двух страницах сами вопросы, на остальных чуточку развернутой информации на тот случай если ВДРУГ не совсем понятно к чему вопрос. Книга, написанная не для денег, а когда распирает, чтобы поделиться знаниями. Это мое впечатление. Не хочу слышать комментарии, если это НЕ так. Оставьте меня кайфофать в моем НЕзнании".
Немає коментарів:
Дописати коментар