"Ни одна компания не обладает вечной монополией на клиента"
Харви Маккей, автор книги "Как плавать среди акул и не быть сьеденным заживо"
Почнемо з кінця. Є маркетинг залучення, маркетинг роботи з клієнтами, маркетинг утримання, маркетинг повернення. В основному, найбільше приділяють увагу залученню клієнтів та роботі з ними. Але ж необхідно вміти повертати клієнтів, які по тій чи іншій причині пішли від вас. Втрати клієнтів неминучі. Навіть найкращі компанії з накращим товаром і накращим сервісом щорічно втрачають близько 10% своїх клієнтів. І, скоріше за все, навіть не намагаються їх повернути. А дарма - повернути клієнта можна, і робити це потрібно....
"В пошуках низьких цін від мене збиралась піти одна цінна клієнтка (мережа продовольчих магазинів економкласу), яка закуповувала у нас продукції (ковбасної) на 6 000 000 рублів в місяць. На вмовляння вона не піддавалась, а поставити ту ціну, по якій їй продавав московський "монстр", нашому провінційному м'ясокомбінату було не під силу.
Якось ввечері, розглядаючи її особову справу, я наштовхнувся на запис, що у цієї підприємниці улюблене свято - День комсомолу. Вона мені про це розповідала, коли я приїжджав вітати з 8 березня. На питання про причини такої любові клієнтка відповіла, що, якби не ця ... перебудова, сиділа би вона держкомі і жила би собі приспівуючи, а зараз ця риба, ковбаса, цукор....
За вікном був травень, до Дня комсомолу ще далеко, а День піонерії через тиждень. І ми серйозно підготувались.
Дев'ять торгових агентів в шортах, пілотках і піонерських краватках на чолі зі мною стояли на порозі клієнтки 19 травня і під барабан і горн декларували піонерські віршики про її магазин і нашу ковбасу....
Вона спочатку сміялась. А потім розплакалась.
Потім, коли ми сиділи і пили чай, вона призналась, що про свою любов до комсомолу розказувала багатьом, але згадали про це тільки ми. І пообіцяла, що чим би я не займався, вхід в її магазини буде завжди відкритим..." Історія від Анатолія Дуракова, автора книги "Провинциальный маркетинг".
Про те, як повертати втрачених клієнтів, зустрічайте першу книгу "Возвращенцы":
Харви Маккей, автор книги "Как плавать среди акул и не быть сьеденным заживо"
Почнемо з кінця. Є маркетинг залучення, маркетинг роботи з клієнтами, маркетинг утримання, маркетинг повернення. В основному, найбільше приділяють увагу залученню клієнтів та роботі з ними. Але ж необхідно вміти повертати клієнтів, які по тій чи іншій причині пішли від вас. Втрати клієнтів неминучі. Навіть найкращі компанії з накращим товаром і накращим сервісом щорічно втрачають близько 10% своїх клієнтів. І, скоріше за все, навіть не намагаються їх повернути. А дарма - повернути клієнта можна, і робити це потрібно....
"В пошуках низьких цін від мене збиралась піти одна цінна клієнтка (мережа продовольчих магазинів економкласу), яка закуповувала у нас продукції (ковбасної) на 6 000 000 рублів в місяць. На вмовляння вона не піддавалась, а поставити ту ціну, по якій їй продавав московський "монстр", нашому провінційному м'ясокомбінату було не під силу.
Якось ввечері, розглядаючи її особову справу, я наштовхнувся на запис, що у цієї підприємниці улюблене свято - День комсомолу. Вона мені про це розповідала, коли я приїжджав вітати з 8 березня. На питання про причини такої любові клієнтка відповіла, що, якби не ця ... перебудова, сиділа би вона держкомі і жила би собі приспівуючи, а зараз ця риба, ковбаса, цукор....
За вікном був травень, до Дня комсомолу ще далеко, а День піонерії через тиждень. І ми серйозно підготувались.
Дев'ять торгових агентів в шортах, пілотках і піонерських краватках на чолі зі мною стояли на порозі клієнтки 19 травня і під барабан і горн декларували піонерські віршики про її магазин і нашу ковбасу....
Вона спочатку сміялась. А потім розплакалась.
Потім, коли ми сиділи і пили чай, вона призналась, що про свою любов до комсомолу розказувала багатьом, але згадали про це тільки ми. І пообіцяла, що чим би я не займався, вхід в її магазини буде завжди відкритим..." Історія від Анатолія Дуракова, автора книги "Провинциальный маркетинг".
Про те, як повертати втрачених клієнтів, зустрічайте першу книгу "Возвращенцы":
Возвращенцы. Как вернуть потерянных клиентов
Игорь Манн, Анна Турусина
Це своєрідний Робочий зошит для організації роботи з повернення ваших клієнтів.
Ви читаєте теорію і виконуєте завдання на полях. Потім збираєте всі думки з книги і власні ідеї, розробляєте план з повернення клієнтів - і дієте!
Книга невелика, але корисна. У ній ви знайдете 13 корисних правил, які вам потрібно знати для організації системної та ефективної роботи з повернення клієнтів. А також покроковий алгоритм, план дій, який необхідно запустити в компанії, щоб отримані знання заробили на практиці.
Ви читаєте теорію і виконуєте завдання на полях. Потім збираєте всі думки з книги і власні ідеї, розробляєте план з повернення клієнтів - і дієте!
Книга невелика, але корисна. У ній ви знайдете 13 корисних правил, які вам потрібно знати для організації системної та ефективної роботи з повернення клієнтів. А також покроковий алгоритм, план дій, який необхідно запустити в компанії, щоб отримані знання заробили на практиці.

А тепер з початку. За правилом, 20% клієнтської бази дають 80% всього обороту. Задоволені клієнти зроблять вас багатшими. Бережіть їх.
Однією з проблем є
недостатньо високий рівень сервіса, який може стати значною проблемою.
Щоб цього уникнути, необхідно постійно тренувати своїх працівників,
причому не просто нагадувати про корпоративні стандарти, а навчати за
допомогою креативних методів. Наприклад, робота зі скаргами.
Попередньо приготуйте список найбезглуздіших скарг, які тільки можуть прийти вам в голову. Вони можуть стосуватись вашого бізнесу, або будь-якого іншого. ("Пляж занадто піщаний", "Нас ніхто не попередив, що в морі будуть риби, діти злякались", "Суп занадто густий та гострий", "Чому нам, щоб добратись до Ямайки, потрібно десять годин, а американцям всього три".... Роздайте працівникам карточки із запитаннями і попросіть протігом 5-10 хвилин придумати варіанти відповідей клієнту. Вправа підвищує не тільки креативне мислення, а й мотивацію, покращує настрій. Тому краще проводити такі вправи на початку тижня, щоб налаштувати на робочий лад, або в п'ятницю - щоб зняти напругу.
Попередньо приготуйте список найбезглуздіших скарг, які тільки можуть прийти вам в голову. Вони можуть стосуватись вашого бізнесу, або будь-якого іншого. ("Пляж занадто піщаний", "Нас ніхто не попередив, що в морі будуть риби, діти злякались", "Суп занадто густий та гострий", "Чому нам, щоб добратись до Ямайки, потрібно десять годин, а американцям всього три".... Роздайте працівникам карточки із запитаннями і попросіть протігом 5-10 хвилин придумати варіанти відповідей клієнту. Вправа підвищує не тільки креативне мислення, а й мотивацію, покращує настрій. Тому краще проводити такі вправи на початку тижня, щоб налаштувати на робочий лад, або в п'ятницю - щоб зняти напругу.
Додатково на тему клієнтології читайте:
Это же клиент, идиот! Довольный клиент сделает вас богаче
Майкл Он
- Щоб добре обслужити клієнта, необхідно навчитись його слухати
- Задоволений клієнт поділиться позитивним досвідом в середнтому з п'ятьма знайомими
....та ще 34 способи, які допоможуть зберегти клієнтів.

Клиенты, имеющие для вас значение. Как построить взаимоотношения с наиболее ценными из ваших клиентов
Тони Крэм
Перший елемент - "хороші клієнти" - означає, що ви повинні сконцентрувати свою увагу на клієнтах, які мають для вас найбільше значення. Необхідно також позбутися від поганих клієнтів, які є швидше тягарем, ніж цінністю.
Другий елемент - "тривалі відносини, засновані на лояльності". Це запорука того, що ваші клієнти довіряють вам, як своєму другу і, що вони залишаться з вами навіть в тому випадку, якщо ваш товар буде дорожче, ніж товар конкурентів.

Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий
Джек Траут, Стив Ривкин

Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь
Фред Райхельд, Роб Марки
Що особливо цінно в книзі і не можна знайти в інших джерелах:
- Правила і практичні рекомендації, як користуватися показником. Як правильно вимірювати і інтерпретувати.
- Досвід впровадження системи на прикладах реальних компаній, причому з різних галузей
- Питання вимірювання лояльності не тільки клієнтів, але і співробітників компанії.

Ключевые цифры. Как заработать больше, используя данные, которые у вас уже есть
Димитри Маекс, Пол Браун
- Виявляти найцінніших клієнтів;
- Ефективно розподіляти маркетингові ресурси;
- Розуміти, що робитиме людина, яка прийшла на ваш сайт;
- Передбачати, які продукти або послуги захочуть клієнти в майбутньому;
- Визначати, які клієнти збираються піти від вас, і зрозуміти, як їх зупинити;
- Оптимізувати свою присутність в Мережі для досягнення максимальної віддачі від кожного пошукового запиту.
Її написали Дімітрі Маекс, керуючий директор OgilvyOne, і Пол Браун, відомий журналіст, співавтор бестселера "Клиенты на всю жизнь". Вони навчать вас вичавлювати всі соки з кожної ситуації.

55 способов привлечь миллион клиентов
Сергей Белый, Артем Куфтырев

Використовуйте найкращі інструменти для розвитку свого бізнесу!
Успіхів,
Леся Петренко
головний натхненник книгарні Leole Book
Успіхів,
Леся Петренко
головний натхненник книгарні Leole Book
Немає коментарів:
Дописати коментар